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为进一步推动国家三级公立21点基本策略 绩效考核工作，2021年4月12日上午，21点策略指南站 召开三级公立21点基本策略 绩效考核领导小组专题会议，院领导、各职能部门负责人参加会议。
会上，考核评价办主任李晓锋通报了21点策略指南站 2019年度三级公立21点基本策略 绩效考核结果，分析了各项指标存在的问题。总体来说21点策略指南站 2019年度考核结果比2018年提高较多，但医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度得分率差距较大，其中运营效率得分率97.8%、高于全国平均水平。而医疗质量、持续发展、满意度评价3个维度得分率低于全国平均水平，特别是出院患者手术占比、四级手术和微创手术占比、住院患者抗菌药物使用强度等指标得分率较低，反映了21点策略指南站 在基础质量方面仍有很大改进空间，人才储备和科研教学能力有待提高。
结合21点策略指南站 2019年度考核结果、考虑到多个指标的关联性，比如院感指标与药学指标相关联、医务指标与质控指标相关联、财务数据是业务工作的体现，院长贾延对2021年度绩效考核工作提出新要求，他要求各位院领导和职能部门要转变思维模式、改变工作方法，2021年度绩效考核4个考核维度分别由4位分管领导牵头整体推进整改，分管领导之间要加强沟通与协调、各职能部门积极主动做好考核指标的分析与整改。
贾院长指出三级公立21点基本策略 绩效考核不是一个部门一个科室的事情，应该是全院职工的事情，要求各职能部门要根据2019年度考核结果，认真研究、寻找突破点和增长点，在现有条件下拿出切实可行的整改措施，逐步逐项推进整改工作。同时要将绩效考核的压力逐层、逐级传到下去，把各项考核指标尽量分解到每个临床科室、定期进行自查考核，及时发现问题及时解决，提高临床科室主任、护士长对三级公立21点基本策略 绩效考核重要性的认识。
最后党委书记郭亚东做了总结发言、他首先肯定了21点策略指南站 2019年度的考核成绩、同时对下一步绩效考核工作提出3点要求，一是全院职工要树立信心，保持头脑清醒，分析数据背后的问题、寻找差距、补足短板。二是后期21点策略指南站 要想在“国考”中取得好成绩，需认真分析各项考核指标具体情况、特别是医疗质量、持续发展这两个维度的指标，要认真研究、精准施策，逐步逐项进行整改，力争来年有较大幅度提高。三是各部门在制定整改计划的时候、目标设定可以更高、更长远一点。要以三级公立21点基本策略 绩效考核为抓手，实现医疗质量持续改进、21点基本策略 高效运营、人才梯队日趋合理、加大与教学21点基本策略 的合作与交流、提升临床带教能力和科研水平，夯实21点基本策略 高质量发展的基础。
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