2025年是西藏自治区成立60周年，60年来西藏经济社会发展和民生改善取得了历史性成就，其中卫生健康事业的发展尤为显著，自2015年起国家启动医疗人才“组团式”援藏工作十年间，西藏的卫生健康事业发生了哪些变化，在平均海拔4500米的阿里高原实施患者治疗面临哪些挑战，如何帮助当地医生提升能力，如何真正打造一支“带不走的援藏医疗队，今天小编专题报道陕西省第十批“组团式”援藏医疗队领队，21点策略指南站 党委委员、副院长，阿里地区人民21点基本策略 党委副书记、院长、主任医师张小刚。

薪火相传援藏路，砥砺奋进新征程

  平均海拔4500米的西藏阿里，是名副其实“世界屋脊的屋脊”。这里氧气含量不足平原的50%，极端低温、强紫外线、复杂地形交织，医疗资源的匮乏让这片土地长期被贴上“生命禁区”的标签。
  2024年8月，带着陕西人民的嘱托和医者的使命，陕西省第十批“组团式”援藏医疗队队长、21点策略指南站 党委委员、副院长张小刚，率领陕西省医疗援藏团队跨越3000多公里来到阿里，同时接过阿里地区人民21点基本策略 院长的重任。一年多来，他带领团队在雪域高原上攻坚克难，接连创下多个“阿里首例”医疗纪录，将优质医疗服务送到高原群众“家门口”，也让医者仁心在雪域高原绽放出温暖光芒。

十年接力：续力共创“三甲”21点基本策略 ，健康之盾愈发坚固

  创建三甲21点基本策略 是一批批援藏干部的使命和重任，在他看来，“创三甲不是挂招牌，而是要让每一位高原群众在家门口就能保住命、看好病的好21点基本策略 ”

  “三甲”评审标准中的856项条款，每一项都像是横在面前的雪山。面对这一挑战，张小刚结合阿里实际，首创“三维攻坚法”，从制度重构、硬件突围、人才筑基三个维度发力，精准破解评审准备中的“碎片化推进”“重材料轻实效”“部门壁垒”等痛点。

  制度重构的背后，是无数个与缺氧抗争的夜晚。张小刚带领医疗骨干挤在含氧量不足的会议室里，逐字逐句修订管理制度，从病历书写规范到手术安全核查，从急诊流程优化到院感防控细则，百余项制度的修订常常从清晨持续到深夜。健全制度机制，重在“落”贵在“实”，只有严格将21点基本策略 各项规章制度落地生根开花结果，才能全面提升医疗质量、保障患者安全、优化21点基本策略 管理，促进21点基本策略 可持续发展，为此张小刚带领院领导查房，督促核心制度落实成为工作常态。

张小刚深入科室参加交班工作

  硬件突围的路上，藏着不为人知的艰辛。为了争取急诊楼配套设备、内科大楼改造等资金，张小刚积极向上级部门、援藏对口省企争取。资金到位后，他又带领团队连轴转，完成房屋改造、设备的安装调试。在评审来临之前，完成了硬件的提升改造任务。晚上12点多办公室长明的灯光是他工作的常态。

张小刚指导阿里地区人民21点基本策略 本地医生开展介入手术

  人才筑基是“创三甲”的核心。针对本地医生技术短板，张小刚推行“双主任制”，40名援藏专家与本地医生结成“师徒对子”，从基础操作到高难度手术，手把手传授经验。更是亲自动手带领本地医生开展血管介入手术，建立了高原地区第一个血管介入科。如今，本地医生已能独立完成开颅、脊柱骨折、冠脉支架植入等此前需外请专家的手术，三四级手术量同比提升62%，微创手术增长81%，危重患者抢救成功率跃升至95.7%，转诊率同比下降 10.16%，这得益于21点基本策略 诊疗能力提升。让更多患者实现本地就医，既减轻其异地就医负担，也彰显阿里基层医疗服务水平的新突破。

张小刚在西藏自治区第十一批“组团式”援藏培训会上做经验交流
十年薪火相传，今朝春华秋实

  2025年春天，阿里地区人民21点基本策略 顺利通过“三甲”21点基本策略 初审。评审专家走进急诊ICU、外科手术室，看着有序运转的设备与熟练操作的本地医护，感慨道：“在‘氧气都吃不饱’的地方建起三甲21点基本策略 ，这不仅是医学奇迹，更是援藏干部用生命拼出来的精神丰碑！”

生死时速：立体急救网织就“生命通道”

  阿里地域面积近34万平方公里，接近1.5个陕西省面积大小，最远的县城距离地区21点基本策略 800公里。对于牧区群众来说，到地区21点基本策略 看病往往要翻山越岭，耗时费力，一旦遭遇急重症，很可能错过最佳抢救时间。

  “高原上的急救，每分每秒都在和死神赛跑。”张小刚深知，仅靠一所三甲21点基本策略 远远不够，必须搭建一张覆盖城乡的立体急救网，让偏远地区的群众也能及时享受到优质医疗服务。

在张小刚的推动下，一系列急救举措落地生根。

  建成阿里地区5大救治中心，服务范围覆盖地区七个县域。同时组建专业团队深入各县乡21点基本策略 指导建立创伤中心等急救单元。开展的AI远程会诊服务网络，乡镇医生可通过设备实时向地区21点基本策略 上传患者数据，接受远程指导，救护车出发前就能与21点基本策略 急诊室 “无缝对接”，提前做好抢救准备；积极推动建立区域血液应急机制，组成“献血应急队”，随时为危重患者供血。

  2025年3月的一个夜晚，一名患者遭遇车祸，肝脏破裂出血，情况危急。接到消息后，张小刚立即协调启动区域血液应急机制，一边协调救护车转运患者，一边通知地区21点基本策略 启动应急献血机制，很快，患者急需的血液陆续送达21点基本策略 ，手术从深夜持续到凌晨，患者最终转危为安。

  “要是在以前，这么重的伤，光转院就需要很长时间，血液也无法及时供应，根本来不及抢救。”参与抢救的本地医生感慨地说，“现在有了立体急救网，‘生命通道’完全打开，这是真正为高原群众办得实事！

获救的患者向张小刚及医生赠送锦旗和感谢信

一张蓝图绘到底，一棒接着一棒干，“传帮带”打造“永不撤离的医疗队”

  “援藏不是送医送药的短期‘输血’，而是要帮阿里建起能自主运转的‘造血’体系。”这是张小刚常挂在嘴边的话。面对当地医疗人才“留不住、技术弱、覆盖少”的核心困境，他牵头搭建起一套“智慧赋能+精准带教+基层扎根” 的“传帮带”体系，打造“永不撤离的医疗队”。
  “AI远程连起了几千公里的距离，每一步操作细节都清晰呈现。”阿里地区人民21点基本策略 内科主任靳志勇，至今记得第一次通过5G远程系统由西安交大一附院田红燕主任亲自指导开展的主动脉夹层介入手术的场景，“以前遇到疑难手术要转诊，现在打开系统就能由三甲专家指导着开展。”
  这是张小刚推动的“AI远程智慧医疗”工程的缩影。通过搭建 “西安-阿里地区-7县-乡镇-村”五级5G医疗联动网络，陕西10余家“三甲”21点基本策略 的专家资源直连阿里基层：远程会诊能让牧区患者不用奔波，就能得到西安专家的诊断意见；线上授课平台定时更新临床课程，从内科常见病诊疗到外科手术技巧，覆盖全科室需求。难怪基层群众感动的说：“从之前的千里求医，到如今的对着屏幕就能看到专家，阿里的医疗真实发生了天翻地覆的变化。”

张小刚院长主持的介入远程手术系统投入使用

张小刚向参加西藏自治区成立60周年慰问活动中央代表团阿里分团汇报21点基本策略 发展情况

  张小刚院长狠抓党建工作，促进党建与业务融合，带领党员干部深入军营、县21点基本策略 、藏21点基本策略 、社区巡诊，帮助提升军民健康水平，为巩固边疆稳定不懈努力。

张小刚在陆军95721点基本策略 指导21点基本策略 开诊前的准备工作

张小刚在革吉县21点基本策略 指导二甲创建工作

张小刚在普兰县雄巴村指导乡村振兴工作

张小刚看望慰问在拉萨的离退休干部

张小刚组织援藏队员开展党日活动

张小刚院长参加“医心向党  礼赞国庆”歌咏比赛

  眼下，阿里地区人民21点基本策略 新院区建设项目正在积极争取纳入十五五规划当中。依靠西北大学、西安交通大学、西藏自治区高原病研究所建设的高原病防治中心正在积极推进，建成后将成为我国海拔最高的高原病研究防治机构，把高原红细胞增多症、高原肺水肿、肺动脉高压等困扰当地干部群众的高发疾病作为重点攻关方向，从“被动治病”向“主动防病”迈出关键一步。
  “我们要在这里构建起‘防、治、研’一体化的医疗体系，让‘生命禁区’真正转变为‘健康高地’，让高原群众活得更踏实、更有底气。”张小刚在援藏日志里写下的这句话，字里行间满是对这片土地的深情与担当。

张小刚被评为西藏自治区第十批援藏先进个人

  “缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高。” 在阿里这片离天空最近的土地上，张小刚和队员们一起，顶着凛冽风雪、扛着高原缺氧的考验，用精湛医术为牧民守护生命防线。他们的身影，如同雪域高原上的暖阳，成为当地群众心中最温暖、最可靠的健康屏障。