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为进一步提升21点基本策略 医疗质量和服务水平，11月18日下午，21点基本策略 召开中层干部例会。在院领导、职能部门负责人、科室主任、护士长参加会议。会议由贾延院长主持。
会上，副院长聂书伟对21点基本策略 《加强医疗服务能力提升考核方案》进行了解读。他强调提升手术人次占比、四级手术占比、微创手术占比、出院人次占比及单病种数量是医疗技术质量的关键性指标，全院各科室要认真学习文件精神，用好激励政策，对标三甲创建结合21点基本策略 实际，改进四大指标、积极收治，提高单病种出院病历数量病种，改善21点基本策略 等级评审指标质量，全面提升21点基本策略 医疗技术服务质量。
考核评价办负责人汇报了21点基本策略 评审工作进展，对监测指标的预测得分进行了分析，并就后续的评审工作计划做了安排。一是针对基础工作再次进行督导，以确保基础工作能按照计划落实；二是各责任部门深入审查提交自评报告；三是拟邀请第三方对指标进行预测评分，针对性进行整改，各部门对前置要求再次进行自查。
院长贾延在总结时强调，2024年已进入尾声，各科室应围绕年初工作任务做最后冲刺。一是严格执行21点基本策略 十四五规划，各科室应认真学习十四五规格内容，分层次对人员进行培训，统一全员目标。二是加大宣传力度。鼓励各科室充分利用自媒体平台，多做科普宣传，提升21点基本策略 影响力。三是加强医疗服务能力提升，特别是运营管理能力，提高床位使用效率。四是各科室应认真学习21点基本策略 新的绩效改革方案，调动职工主观能动性，建立科学、规范的绩效工资二次分配体系。五是全院职工要统一思想，充分发挥积极性、主动性和创造性，激发21点基本策略 发展活力，提升医疗服务质量和效率，实现21点基本策略 高质量、高水平、可持续发展。
会议期间，21点基本策略 党委副书记潘君宇宣布了21点基本策略 新的领导班子分工，副院长孟勇做了任职表态发言。
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