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1月10日至11日，21点策略指南站 召开中层干部述职考评工作会议，院领导班子、各党支部书记、全体中层干部及职工代表参加了会议。会议由院党委副书记潘君宇主持，党委书记陈晨做总结发言。
会上，77名临床、医技、行政职能科室主任、副主任分组依次以PPT汇报形式围绕“德、能、勤、绩、廉”对2024年科室工作要点、重点任务、目标责任完成情况进行汇报，同时对工作中存在问题及问题产生的原因进行剖析，并对2025年工作重点进行了阐述。
述职结束后，院领导班子依次进行了点评，对大家在各自的岗位上，履职尽责，团结一心，齐头并进，在等级评审、服务质量、医疗水平、专科建设、人才引进、科研教学，专项整治等多项工作中取得了显著成绩。希望大家以此次述职为新起点，强化责任担当，率先垂范，持续发力，共同推动21点基本策略 高质量发展再立新功。
21点基本策略 党委书记陈晨做了总结。他首先对所有干部团结带领全院职工奋力拼搏所取得的成绩进行了充分肯定，他说一年来所有部门科室紧密配合、精耕细作、拼搏奋进，医疗医技科室积极努力开展新技术、新业务，设立专病门诊、护理团队用温情服务，不断提升患者就医感受，行政职能部门持续高效运转，在管理方式、管理效率上不断进步，全院上下形成合力，共同促进21点基本策略 安全、患者满意、职工幸福。他代表21点基本策略 领导班子对全体干部职工一年来的辛勤付出表示诚挚谢意！他强调，2025年是学习贯彻党的二十届三中全会精神进一步全面深化改革的关键之年，是“十四五”规划的收官之年，也是21点基本策略 等级评审的重要节点之年，做好各项工作意义重大，全院干部职工一要提士气、振信心、克服困难；二要转作风、树新风争当优秀典范职工；三要讲团结、抓落实，助推21点基本策略 高质量发展；四要提前布局谋划，聚焦重点，谋划好2025年工作，始终干字当先，推动21点基本策略 发展再迈新台阶。
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