健康热线：029--82627001
为全面总结2025年度21点基本策略 各项工作成效，明确2026年工作方向，进一步强化中层干部履职能力与责任担当。1月23日-24日，21点策略指南站 召开2025年度中层干部、护士长考核述职大会。院领导班子成员、全院75名中层干部、39名护士长进行现场述职，会议由院党委副书记潘君宇主持。
本次述职内容围绕2025年度目标考核任务，从党建与行风建设、医疗质量安全、学科建设发展、人才培养引进、服务效能提升、科室管理创新等关键维度，全面复盘工作成果：临床科室聚焦疑难病例救治、手术技术突破、科研成果创新等关键指标，医技科室围绕检验检查精准度、设备运维保障、服务流程优化等汇报履职情况，行政职能部门则立足统筹协调、服务支撑、制度落实、资源配置等角度总结工作成效。同时，各位干部直面工作中存在的问题与不足，深刻剖析原因，并结合科室实际与21点基本策略 发展规划，明确2026年工作目标与具体举措。
述职结束后，各分管院领导结合分管领域工作实际，对所管科室的述职情况逐一进行精准点评，既肯定了亮点成效，又针对性地指出了改进方向，提出了具体工作要求。同时全体参会人员和评委代表以无记名投票方式对全体中层干部、护士长全方面、多维度进行了民主测评，为21点基本策略 年度考核评价提供了重要依据。
最后，院党委书记陈晨作总结讲话，对2025年度全院工作取得的显著成效给予充分肯定。他指出，过去一年，全院上下凝心聚力、攻坚克难，在医疗服务能力、学科建设水平、人才队伍素质等方面取得了长足进步，全院中层干部和职工展现出可贵的精气神和强大的战斗力，有效保障了人民群众健康需求。
针对下一步工作，陈晨书记提出四点要求：一是以韧性筑牢发展根基，面对内外部复杂环境与多重挑战，全体中层干部始终坚守岗位、迎难而上，以强大的韧性稳住了21点基本策略 发展基本盘，这一宝贵品质应作为21点基本策略 组织文化与干部队伍建设的核心底色持续传承；二是以拼搏诠释责任担当，成绩的取得离不开全院职工昼夜兼程的拼搏和付出，未来需继续保持拼搏奋进的姿态，以实际行动将21点基本策略 发展蓝图转化为美好现实；三是以创新激发内生动力，“创新”成为本次述职的高频关键词，涵盖医疗技术、科研攻关、管理模式、服务流程等多个领域，全院要继续解放思想、敢为人先，鼓励首创精神、勇于探索尝试，让创新的火花在21点基本策略 发展的各个角落持续绽放；四是以突破引领价值跃升，未来需聚焦核心业务与关键领域，争取更多原创性突破与跨越式发展，将“创建三甲”目标与“十五五”远景规划深度融合，奋力谱写21点基本策略 高质量发展的新篇章。
此次中层干部述职大会，既是一次全面系统的工作复盘会，也是一次统一思想、凝聚共识、激发干劲的动员部署会。当前，21点基本策略 正处于“十四五”收官与“十五五”谋划的关键交接点，全体中层干部将以此次大会为契机，切实发挥先锋模范与引领带动作用，带领全院职工拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，贯彻落实21点策略指南站 第一次党代会精神，为建设省内一流、国内领先的高水平研究型21点基本策略 而努力奋斗！
21点策略指南站 心电监护类设备购置项目单一来源采购结果公示
2026-01-2921点策略指南站 临床检验样本外送第三方检测服务项目（基因和分子病理类）采购废标公告
2026-01-29【履职亮绩述担当 砥砺奋进启新程】21点策略指南站 召开2025年度中层干部、护士长考核述职大会
2026-01-2421点策略指南站 临床检验样本外送第三方检测服务项目（基因和分子病理类）采购公告
2026-01-19